امتلاك حساب نشط على السوشيال ميديا لا يعني أن مشروعك يمتلك قناة بيع رقمية متكاملة. قد يشاهد العميل المنتج على Instagram أو TikTok، يسأل عن السعر في الرسائل، ينتظر الرد، ثم يغادر قبل إتمام الطلب. وقد تنفق الشركة على الإعلانات وتنجح في جذب الزوار، لكنها تظل تعتمد على خطوات يدوية تجعل عملية الشراء أطول مما ينبغي.

هنا تظهر القيمة الحقيقية من إنشاء متجر إلكتروني وتطبيق جوال: تحويل الحضور الرقمي من مجرد محتوى وإعلانات إلى بنية تستطيع استقبال العميل، عرض المنتجات، تسهيل الاختيار، الانتقال إلى الدفع والشحن، ثم قياس ما يفعله المستخدم داخل المنصة.

وبمناسبة اليوم الوطني السعودي 96، تقدم 1Billion Agency عرضًا لتدشين متجر إلكتروني مع تطبيق جوال، يجمع بين الواجهات، تطبيقات Android وIOS، شركات الشحن، بوابات الدفع، الأمان، إضافة المنتجات، SEO والتحليلات وعدد من العناصر التقنية الأخرى.

وبحسب الأسعار المحددة للباقة:

قبل الخصم: 7500 ريال
بعد الخصم: 6596 ريال

وهذه الأرقام هي التي ينبغي الاعتماد عليها عند تقييم العرض؛ لأن القرار الجيد لا يبدأ من نسبة خصم مكتوبة، بل من السعر الحقيقي وما يحصل عليه المشروع مقابله.

ماذا يتضمن عرض متجر إلكتروني + تطبيق جوال من 1Billion Agency؟

محتوى الباقة كما هو محدد في العرض:

• تدشين متجرك الألكتروني
• تصميم الواجهات
• تطبيق android
• تطبيق IOS
• رفع التطبيقات عبر المتجر
• ربط شركات الشحن
• ربط بوابات الدفع الذكى
• شهادات الامان والحماية
• اضافة المنتجات
• تصدر محركات البحث SEO
• ربط جوجل بكسل وتحليل جوجل
• العمل على روابط الباك لينك
• سيرفر 1 Tera للتخزين لمده عام
• نطاق مميز لمدة عام
• لوحات تحكم مرنة واحترافية

قبل الخصم: 7500 ريال
بعد الخصم: 6596 ريال

لكن صاحب المشروع لا يستفيد لمجرد وجود هذه العناصر في قائمة. الأهم هو فهم الوظيفة التجارية لكل عنصر، وكيف يمكن أن يساعد المتجر والتطبيق على تحسين تجربة العميل، تنظيم المبيعات وبناء أصل رقمي يمكن تطويره مع نمو النشاط.

لماذا يعتبر المتجر الإلكتروني استثمارًا وليس مجرد موقع؟

الفرق الأساسي أن الموقع التعريفي يشرح من أنت وما الذي تقدمه، بينما المتجر الإلكتروني مصمم لإدارة جزء أكبر من رحلة الشراء.

العميل يستطيع الدخول إلى فئة معينة، تصفح المنتجات، قراءة التفاصيل، اتخاذ قرار، إضافة المنتج إلى السلة ثم الانتقال إلى الدفع.

بالنسبة لصاحب العمل، هذا يعني تقليل الاعتماد على بعض الإجراءات اليدوية التي تستهلك وقت فريق المبيعات أو خدمة العملاء.

بدل أن يحتاج كل عميل إلى إرسال رسالة لسؤال بسيط مثل السعر أو الخيارات المتاحة، يمكن وضع المعلومات الضرورية أمامه داخل المتجر.

وهذا لا يلغي خدمة العملاء، بل يمكن أن يجعلها تركز على الاستفسارات التي تحتاج تدخلًا حقيقيًا بدل تكرار المعلومات الأساسية.

هنا يبدأ المتجر في المساهمة في الكفاءة التشغيلية وليس المبيعات فقط.

تدشين متجرك الإلكتروني: بناء قناة يمكن للعملاء الوصول إليها في أي وقت

أول عنصر في الباقة هو تدشين متجرك الألكتروني.

وجود متجر مملوك للمشروع يمنحك نقطة مركزية يمكن توجيه العملاء إليها من Google، الإعلانات، شبكات التواصل الاجتماعي، المؤثرين أو أي قناة أخرى.

هذه نقطة مهمة؛ لأن الحسابات على المنصات الاجتماعية تظل خاضعة لطريقة عمل تلك المنصات وسياساتها، بينما المتجر يمثل أصلًا رقميًا خاصًا بالنشاط.

يمكنك بناء صفحات المنتجات، تنظيم الأقسام، تطوير تجربة المستخدم ومتابعة البيانات بطريقة تخدم نموذج عملك.

ومن زاوية استثمارية، كل حملة تسويقية مستقبلية يمكن أن تستفيد من وجود هذه القاعدة. بدل بدء رحلة العميل من الصفر كل مرة، يصبح لديك مكان ثابت يمكن توجيه الجمهور إليه.

تصميم الواجهات: هل يمكن للتصميم أن يؤثر في المبيعات؟

نعم، ولكن ليس لأن الواجهة جميلة فقط.

تصميم الواجهة يؤثر في قدرة العميل على العثور على ما يريد وفهم ما يراه والتحرك نحو الشراء دون ارتباك.

تخيل متجرًا يبيع عشرات المنتجات لكن قائمة الأقسام غير واضحة. أو صفحة منتج لا يظهر فيها السعر بسهولة. أو زر الإضافة إلى السلة يحتاج إلى بحث. أو صفحة الدفع تحتوي على خطوات غير ضرورية.

هذه تفاصيل تصميمية، لكنها مرتبطة مباشرة بالتجربة التجارية.

لهذا تشمل الباقة تصميم الواجهات.

ويفترض أن يركز التصميم على أسئلة مثل:

هل العميل يعرف أين يذهب؟

هل يستطيع فهم المنتج بسرعة؟

هل يمكنه استخدام المتجر بسهولة من الهاتف؟

هل CTA ظاهر؟

هل السلة والدفع واضحان؟

التصميم الفعال يجعل المسار أبسط، وكل خطوة تقلل الاحتكاك يمكن أن تساعد على تحسين احتمالية إكمال الرحلة.

تطبيق Android: لماذا قد يحتاج مشروعك إلى تطبيق؟

تتضمن الباقة تطبيق android.

التطبيق لا ينبغي أن يُبنى فقط لكي تستطيع الشركة القول إن لديها تطبيقًا. يجب أن يؤدي وظيفة تجارية أو خدمية.

قد يكون مفيدًا عندما يشتري العملاء بشكل متكرر، أو عندما توجد منتجات يحتاج المستخدم إلى العودة إليها، أو عندما تريد العلامة التجارية بناء تجربة أقرب وأسرع من الاستخدام عبر المتصفح.

وجود التطبيق على هاتف العميل قد يقلل بعض خطوات العودة إلى المتجر، لكنه لا يعني تلقائيًا أن المستخدم سيستخدمه باستمرار.

وهنا يأتي دور تجربة التطبيق، قيمة المنتج واستراتيجية الاحتفاظ بالعملاء.

تطبيق IOS: الوصول إلى مستخدمي منظومة Apple

تشمل الباقة كذلك تطبيق IOS.

وجود تطبيقين لـAndroid وIOS يسمح للمشروع بتقديم تجربة تطبيق عبر النظامين بدل قصر الخدمة على فئة واحدة من مستخدمي الهواتف.

لكن المهم هو أن تكون تجربة الاستخدام متسقة قدر الإمكان: الفئات، المنتجات، الحساب، السلة والطلبات يجب أن تعمل بطريقة مفهومة للمستخدم بغض النظر عن نظام هاتفه.

وبالنسبة للمشروع، من الأفضل التفكير منذ البداية في كيفية إدارة المحتوى والمنتجات بين المتجر والتطبيقين حتى لا تتحول المنظومة إلى ثلاثة أنظمة منفصلة يصعب تحديثها.

رفع التطبيقات عبر المتجر: مرحلة لا ينبغي تركها للنهاية

تتضمن الباقة رفع التطبيقات عبر المتجر.

رفع التطبيق خطوة مهمة لكنها تختلف عن تطويره؛ لأن متاجر التطبيقات لديها سياسات ومتطلبات فنية وتجارية قد تتغير مع الوقت.

لهذا ينبغي مراجعة متطلبات Google Play وApple App Store السارية وقت التنفيذ والنشر، وعدم الاعتماد على معلومات قديمة.

كما يحتاج صاحب المشروع إلى فهم الحسابات المطلوبة، ملكية التطبيق، وإجراءات النشر والتحديث المستقبلية قبل الإطلاق.

الهدف ليس أن يظهر التطبيق في المتجر مرة واحدة فقط، بل أن يكون هناك مسار واضح لإدارته بعد ذلك.

ربط شركات الشحن: لأن البيع لا ينتهي عند الدفع

من السهل التركيز على شكل المتجر ونسيان ما يحدث بعد الشراء.

العميل يريد معرفة كيف سيصل الطلب، وما تكلفة الشحن، وما الخيارات المتاحة.

لهذا تشمل الباقة ربط شركات الشحن.

هذا الربط يساعد في تحويل عملية الطلب من تجربة رقمية منفصلة إلى جزء من التشغيل الفعلي للنشاط.

وتعتمد التفاصيل المتاحة على شركات الشحن والتكاملات التي توفرها وقت التنفيذ، لذلك يجب تحديد الشركة المناسبة ونطاق الخدمة والمتطلبات قبل الربط.

بالنسبة لصاحب المشروع، التنظيم الجيد لهذه الخطوة يمكن أن يقلل العمليات اليدوية والأخطاء المرتبطة بتسجيل بيانات الطلبات ونقلها بين أنظمة مختلفة.

ربط بوابات الدفع الذكي: تقليل الاحتكاك عند أهم خطوة

تشمل الباقة ربط بوابات الدفع الذكى.

صفحة الدفع هي اللحظة التي يتحول فيها اهتمام المستخدم إلى معاملة فعلية، ولذلك أي تعقيد فيها قد يؤثر على القرار.

من المهم أن تكون طريقة الدفع واضحة وأن يعمل الربط بطريقة صحيحة ضمن تجربة المتجر.

اختيار بوابة الدفع نفسها يعتمد على احتياجات النشاط والخيارات المتاحة والمتطلبات التجارية والفنية لدى مزودي الخدمة.

ويجب دائمًا التحقق من أحدث الشروط والمتطلبات النظامية الخاصة بالدفع الإلكتروني من الجهات الرسمية ومزودي الخدمة قبل التنفيذ.

شهادات الأمان والحماية: الثقة تبدأ قبل إدخال بيانات الدفع

تتضمن الباقة شهادات الامان والحماية.

الأمان عنصر ضروري في أي منصة تتعامل مع حسابات العملاء أو الطلبات أو البيانات.

لكن من المهم عدم استخدام مصطلح «الأمان» كادعاء تسويقي فضفاض. لا يوجد نظام يمكن وصفه بأنه محصن تمامًا ضد كل المخاطر.

الحماية الحقيقية تعتمد على أكثر من عنصر: الاتصال الآمن، تحديث الأنظمة، إدارة الصلاحيات، البنية الفنية والممارسات التشغيلية.

بالنسبة للعميل، وجود تجربة تبدو مهنية وواضحة يساعد في بناء الثقة. وبالنسبة لصاحب المشروع، الأمن ليس ميزة إضافية، بل جزء من المحافظة على أصل رقمي يعتمد عليه النشاط.

إضافة المنتجات: المكان الذي يتم فيه إقناع العميل

تشمل الباقة اضافة المنتجات.

قد يبدو هذا العنصر بسيطًا، لكنه أحد أهم أجزاء التجارة الإلكترونية.

صفحة المنتج يجب أن تجيب عن الأسئلة التي تمنع العميل من الشراء.

ما المنتج؟

ما فائدته؟

ما المواصفات؟

ما الخيارات؟

كيف يستخدم؟

ما الذي سيحصل عليه؟

الصور والوصف وترتيب المعلومات كلها تؤثر في فهم العميل.

إذا جلب الإعلان ألف زيارة إلى صفحة منتج لا تقدم المعلومات الكافية، فلن تكون المشكلة في الإعلان وحده.

ولهذا فإن تنظيم المنتجات جزء من عملية البيع نفسها.

تصدر محركات البحث SEO: كيف يساعد المتجر في جذب عملاء من Google؟

تضم الباقة تصدر محركات البحث SEO.

الفكرة من SEO هي تحسين قدرة محركات البحث والمستخدمين على فهم صفحات المتجر وربطها بعمليات البحث المناسبة.

العميل الذي يبحث في Google عن منتج أو فئة معينة قد يكون في مرحلة أكثر تقدمًا من العميل الذي شاهد إعلانًا بالصدفة.

لهذا يمكن للـSEO أن يصبح قناة مهمة لاكتساب زيارات ذات نية شرائية.

لكن تحسين محركات البحث ليس ضمانًا للظهور في المركز الأول، ولا ينبغي لأي شركة أن تعد بنتيجة ثابتة.

يتأثر الأداء بالمنافسة، الموقع، المحتوى، الجوانب التقنية، جودة الصفحات وعوامل أخرى.

الفائدة الاستثمارية هنا هي محاولة بناء مصدر زيارات عضوية تدريجيًا بدل الاعتماد الكامل على الإعلانات المدفوعة.

ربط جوجل بكسل وتحليل جوجل: لأنك لا تستطيع تحسين ما لا تقيسه

تتضمن الباقة ربط جوجل بكسل وتحليل جوجل كما ورد في تفاصيل العرض.

التحليلات تحول المتجر من منصة تعمل دون رؤية واضحة إلى نظام يمكن دراسة سلوك المستخدمين داخله.

يمكن لصاحب المشروع أن يهتم بأسئلة مثل:

من أين يأتي الزوار؟

أي صفحات المنتجات تحصل على اهتمام أكبر؟

هل يدخل المستخدم السلة ثم يغادر؟

أين توجد نقاط التسرب في رحلة الشراء؟

أي قناة تسويقية تجلب زوارًا أكثر جودة؟

هذه البيانات لا تعطي قرارًا تلقائيًا، لكنها تساعد على اتخاذ قرارات أفضل.

فبدل زيادة ميزانية الإعلانات لمجرد أن المبيعات أقل من المتوقع، يمكن أولًا معرفة هل المشكلة في الوصول أم صفحة المنتج أم مرحلة الدفع.

العمل على روابط الباك لينك: لماذا الروابط ليست مجرد أرقام؟

من عناصر الباقة العمل على روابط الباك لينك.

الروابط الخارجية يمكن أن تكون جزءًا من استراتيجية SEO، لكن الجودة أهم من العدد.

الحصول على روابط غير مرتبطة بالنشاط أو من مصادر ضعيفة لمجرد زيادة العدد ليس استراتيجية جيدة.

الأفضل أن يكون بناء الروابط مرتبطًا بسمعة الموقع، المحتوى المفيد وعلاقات رقمية منطقية.

وهنا يجب التعامل مع الباك لينك باعتباره جزءًا من استراتيجية بحث أوسع وليس خدمة منفصلة هدفها جمع أكبر عدد ممكن من الروابط.

سيرفر 1 Tera للتخزين لمدة عام: ماذا يعني ذلك للمشروع؟

تتضمن الباقة سيرفر 1 Tera للتخزين لمده عام.

التخزين والبنية الاستضافية مهمان خصوصًا للمتاجر التي تحتوي على صور ومنتجات وملفات.

لكن من المهم لصاحب المشروع ألا يكتفي بقراءة رقم التخزين.

يجب أن يعرف أيضًا ماذا يحدث بعد انتهاء العام، وكيف يتم التجديد، وما حدود الخدمة المتفق عليها عند التنفيذ.

هذا النوع من التفاصيل التشغيلية يستحق التوضيح قبل إطلاق المشروع حتى لا تكون هناك مفاجآت لاحقًا.

نطاق مميز لمدة عام

تتضمن الباقة نطاق مميز لمدة عام.

النطاق هو عنوان المتجر على الإنترنت، ولذلك يعتبر جزءًا من الهوية الرقمية للعلامة التجارية.

يفضل أن يكون سهل الكتابة والتذكر، قريبًا من اسم البراند وغير قابل للالتباس.

كما ينبغي لصاحب المشروع معرفة آلية التجديد والملكية منذ البداية، لأن النطاق أصل مهم لا ينبغي التعامل معه كعنصر ثانوي.

لوحات تحكم مرنة واحترافية: لأن المتجر يجب أن يكون قابلًا للإدارة بعد التسليم

تشمل الباقة لوحات تحكم مرنة واحترافية.

هذه النقطة مهمة تجاريًا.

المتجر الذي يحتاج إلى مطور لكل تعديل بسيط يمكن أن يستهلك وقتًا وتكلفة أكبر في التشغيل.

لوحة التحكم الجيدة يفترض أن تساعد الفريق على إدارة المهام التي يحتاجها في العمل اليومي بحسب صلاحيات النظام، مثل التعامل مع المنتجات والطلبات والمحتوى والإعدادات المتاحة.

قيمة المشروع لا تكمن فقط في يوم إطلاقه، بل في سهولة إدارته بعد ذلك.

كيف يمكن للمتجر والتطبيق أن يؤثرا في الأرباح؟

لا يمكن ضمان زيادة الأرباح بمجرد إطلاق متجر وتطبيق.

لكن يمكن للبنية الرقمية الجيدة أن تؤثر في مجموعة عوامل مرتبطة بالإيرادات.

أولًا، يمكن أن تجعل شراء المنتج متاحًا دون اعتماد كامل على التواصل اليدوي.

ثانيًا، يمكن أن تمنح المشروع قناة يمكن توجيه الحملات التسويقية إليها.

ثالثًا، تستطيع التحليلات كشف نقاط الضعف في رحلة الشراء.

رابعًا، يساعد SEO على بناء فرصة للوصول إلى باحثين لديهم نية شراء.

خامسًا، قد يساهم التطبيق في تسهيل عودة العملاء عندما تكون طبيعة النشاط مناسبة للاستخدام المتكرر.

سادسًا، قد يقلل الربط بين الدفع والشحن والمتجر بعض الخطوات التشغيلية اليدوية.

بمعنى آخر، المنصة لا تولد الأرباح بصورة مستقلة؛ لكنها تبني البنية التي يمكن أن تجعل التسويق والمبيعات أكثر تنظيمًا وقابلية للقياس.

لماذا يمكن أن يكون الاستثمار في متجر أفضل من الاعتماد على الرسائل فقط؟

البيع عبر الرسائل قد يكون عمليًا في بداية بعض المشاريع، لكنه يصبح أصعب مع زيادة عدد الاستفسارات والمنتجات.

كل عملية شراء قد تحتاج إلى إرسال صور وأسعار وبيانات شحن وطريقة دفع يدويًا.

في المتجر، يمكن نقل جزء من هذه المعلومات إلى تجربة ذاتية.

العميل يختار، والمشروع يستطيع تنظيم بيانات الطلب بشكل أفضل.

وهذا يحرر وقت الفريق للتعامل مع المشكلات أو الأسئلة التي تحتاج خدمة حقيقية.

من هذه الزاوية، التجارة الإلكترونية ليست مجرد إضافة قناة بيع؛ يمكن أن تكون أيضًا استثمارًا في كفاءة العمليات.

هل كل مشروع في السعودية يحتاج إلى تطبيق جوال؟

لا.

وهذه نقطة مهمة عند اتخاذ قرار استثماري.

بعض المشاريع يكفيها متجر إلكتروني قوي وسريع ومتوافق مع الهواتف. التطبيق يصبح أكثر منطقية عندما يوجد سبب حقيقي يجعل العميل يحتفظ به ويعود إليه.

قد يكون ذلك بسبب تكرار الطلب، وجود حساب شخصي، خدمات متجددة، برنامج ولاء أو وظائف يقدمها التطبيق بصورة مناسبة.

لكن بما أن عرض 1Billion Agency يجمع المتجر والتطبيق، يمكن لصاحب المشروع من البداية التفكير في كيفية تحويل التطبيق إلى قناة ذات وظيفة، لا مجرد نسخة إضافية من الموقع.

كيف تستفيد من المتجر في الحملات الإعلانية؟

هنا تظهر قوة التكامل بين التقنية والتسويق.

بدل أن يكون الإعلان هدفه فقط الحصول على رسالة WhatsApp، يمكن توجيه العميل إلى صفحة منتج أو فئة أو صفحة عرض محددة.

وبعد ذلك يمكن تحليل سلوكه.

هل شاهد المنتج؟

هل أضافه إلى السلة؟

هل بدأ عملية الدفع؟

هذا يتيح رؤية أعمق من مجرد حساب عدد النقرات.

كما يسمح ببناء حملات أكثر تخصيصًا بناءً على مراحل رحلة المستخدم عندما تكون أدوات التتبع والموافقات المطلوبة مهيأة بصورة صحيحة.

SEO أم الإعلانات: أيهما أفضل للمتجر؟

لا توجد إجابة واحدة.

الإعلانات يمكن أن توفر وصولًا أسرع طالما توجد ميزانية وحملة فعالة.

SEO يحتاج عادة إلى وقت وجهد وتنافس، لكنه يساعد على بناء حضور في نتائج البحث.

المتجر الذي يجمع بين القناتين لا يعتمد بالضرورة على مصدر واحد للعملاء.

يمكن استخدام الإعلانات لاختبار المنتجات والعروض، بينما يعمل SEO على بناء صفحات يمكن أن تستقبل طلبًا بحثيًا عضويًا مع الوقت.

متى لا يكون إطلاق المتجر هو الأولوية؟

إذا كان المنتج نفسه غير محدد، أو الأسعار غير مستقرة، أو العمليات اللوجستية غير جاهزة، أو الشركة لا تعرف كيف ستتعامل مع الطلبات، فقد يكون من الأفضل حل هذه الأمور بالتوازي مع التطوير.

المتجر لا يعالج مشكلة في نموذج العمل.

هو يجعل النموذج الموجود أكثر قابلية للتنفيذ رقميًا.

لذلك في 1Billion Agency يجب أن تبدأ مرحلة المشروع بفهم النشاط قبل الانتقال إلى تصميم الواجهات.

كيف تقيس نجاح المتجر بعد الإطلاق؟

لا تجعل عدد الزيارات هو المؤشر الوحيد.

يمكن النظر، بحسب نوع المشروع ونظام التتبع، إلى مؤشرات مثل نسبة التحويل، الإضافة إلى السلة، بدء الدفع، إتمام الطلبات، مصادر الزيارات، المنتجات الأكثر مشاهدة، معدل عودة العملاء وأداء صفحات الهبوط.

هذه المؤشرات تساعدك على معرفة أين تستثمر بعد الإطلاق.

فقد تكتشف أنك لا تحتاج مزيدًا من الزيارات بقدر حاجتك إلى تحسين صفحة المنتج.

وقد تجد أن الزوار يدخلون من الإعلانات لكن فئة معينة من البحث العضوي أكثر قربًا من الشراء.

كلما تحسن القياس، قلت القرارات المبنية على التخمين.

أسئلة شائعة حول عرض المتجر الإلكتروني والتطبيق

كم سعر عرض المتجر الإلكتروني وتطبيق الجوال؟

السعر قبل الخصم 7500 ريال، والسعر بعد الخصم 6596 ريال وفق تفاصيل العرض المقدمة من 1Billion Agency.

هل تشمل الباقة تطبيق Android؟

نعم. تتضمن الباقة تطبيق android.

هل تشمل تطبيق IOS؟

نعم. تتضمن تطبيق IOS.

هل يشمل العرض رفع التطبيقات عبر المتجر؟

نعم، من ضمن محتوى الباقة رفع التطبيقات عبر المتجر، مع ضرورة الالتزام بمتطلبات متاجر التطبيقات المعمول بها وقت النشر.

هل يشمل العرض شركات الشحن وبوابات الدفع؟

نعم. تتضمن الباقة ربط شركات الشحن وربط بوابات الدفع الذكى.

هل يتضمن المتجر تحسين محركات البحث SEO؟

نعم. من تفاصيل الباقة تصدر محركات البحث SEO والعمل على روابط الباك لينك.

هل يوجد تحليل وتتبع لأداء المتجر؟

تتضمن الباقة ربط جوجل بكسل وتحليل جوجل وفق تفاصيل العرض.

هل يشمل السعر سيرفرًا ونطاقًا؟

نعم. تشمل الباقة سيرفر 1 Tera للتخزين لمده عام ونطاق مميز لمدة عام.

لا تشترِ متجرًا إلكترونيًا لكي «يكون لديك متجر» فقط

القيمة الحقيقية من عرض اليوم الوطني لتدشين متجر إلكتروني وتطبيق جوال تظهر عندما يتحول المشروع إلى قناة بيع قابلة للتطوير والقياس، وليس عندما ينتهي العمل بمجرد إطلاق الموقع والتطبيق.

قبل اتخاذ القرار، اسأل عن رحلة العميل كاملة: كيف سيصل إلى المتجر؟ ماذا سيجد؟ كيف سيختار المنتج؟ كيف سيتم الدفع؟ كيف سيصل الطلب؟ ما الذي سيتم قياسه؟ وكيف سيعود العميل مرة أخرى؟

السعر في عرض 1Billion Agency هو 6596 ريال بدلًا من 7500 ريال، لكن القرار الاستثماري الأفضل لا يعتمد على فرق السعر وحده. يعتمد على قدرتك على توظيف المتجر والتطبيق في التسويق والمبيعات والتشغيل بعد الإطلاق.

إذا كان مشروعك في السعودية يريد الانتقال من استقبال الطلبات المتفرقة إلى بناء قناة تجارة إلكترونية أكثر تنظيمًا، يمكنك طلب مراجعة احتياجك من 1Billion Agency قبل بدء التنفيذ، بحيث يتم تحديد رحلة المستخدم، بنية المنتجات، الواجهات، الشحن، الدفع، التتبع وSEO، ثم تحويل الباقة إلى منصة تخدم أهداف المشروع بدل أن تكون مجرد متجر وتطبيق تم إطلاقهما وانتهى العمل عليهما.

تواصل معنا